گام «کوثر» در مسیر تحول دیجیتال با بیمه طلا

هم‌زمان با رشد مالی، بیمه کوثر مسیر تازه‌ای از نوآوری را نیز آغاز کرده است. همکاری این شرکت با پلتفرم «طلاسی» برای ارائه بیمه‌نامه به طلای آنلاین کاربران، یکی از طرح‌های خلاقانه‌ای است که پیوندی میان بازار دیجیتال و خدمات بیمه‌ای برقرار کرده است.
گام «کوثر» در مسیر تحول دیجیتال با بیمه طلا

به گزارش شما و اقتصاد: در قالب این طرح، طلای خریداری‌شده توسط کاربران که در بانک کارگشایی نگهداری می‌شود، در برابر خطراتی مانند سرقت، آتش‌سوزی و انفجار بیمه می‌شود. نکته قابل‌توجه، نبود سقف مبلغ خسارت است؛ به‌گونه‌ای که هر خریدار می‌تواند متناسب با ارزش طلای خود، بیمه‌نامه دریافت کند. برای هر خرید نیز یک بیمه‌نامه مجزا صادر شده و لینک آن از طریق پیامک در اختیار مشتری قرار می‌گیرد.  



پرداخت خسارت در این طرح بر اساس قیمت طلا در روز خرید انجام می‌شود، اما برنامه‌ریزی‌هایی برای اصلاح سازوکار و پرداخت بر اساس قیمت روز وقوع خسارت نیز در دست بررسی است. این همکاری نه‌تنها سطح امنیت روانی کاربران را افزایش می‌دهد، بلکه نشان‌دهنده رویکرد آینده‌نگر بیمه کوثر در پاسخ به نیازهای بازار آنلاین است.  

در عصر تحول دیجیتال، بیمه‌گری سنتی دیگر پاسخگوی انتظارات مشتریان نیست. حرکت به سمت ارائه خدمات آنلاین، انعطاف‌پذیری در طراحی محصولات و شفافیت در فرایندها، سه رکن اساسی برای حفظ رقابت‌پذیری هستند؛ ارکانی که بیمه کوثر در طرح‌های اخیر خود با دقت دنبال کرده است.  

کارنامه بیمه کوثر در سال 1404 تصویری روشن از شرکتی ارائه می‌دهد که هم در عرصه فروش و هم در حوزه سرمایه‌گذاری، استراتژی‌های هوشمندانه‌ای را به‌کار بسته است. رشد قابل‌توجه درآمد، افزایش سود خالص و ورود به عرصه بیمه‌گری دیجیتال، نشان می‌دهد که این شرکت از چارچوب سنتی صنعت فاصله گرفته و در مسیر مدرن‌سازی پایدار حرکت می‌کند.  

ترکیب «نوآوری در محصول»، «انضباط مالی» و «درک نیازهای واقعی بازار»، سه پایه موفقیت بیمه کوثر در سال جاری بوده است. این روند اگر با استمرار در بهبود تجربه مشتری و توسعه طرح‌های دیجیتال همراه شود، می‌تواند جایگاه شرکت را به عنوان یکی از رهبران آینده صنعت بیمه ایران تثبیت کند.


براساس عملکرد 7 ماهه 1404 بیمه کوثر بررسی شد

دیگران چه می خوانند:

درخشش در مسیر سودآوری پایدار و نوآوری دیجیتال | بیمه کوثر الگویی از بیمه‌گری هوشمند و مشتری‌محور  

شرکت بیمه کوثر با ثبت رشد 79 درصدی در درآمد حق بیمه و دستیابی به سود خالص چشمگیر در سال 1404، نشان داد که راهبرد هوشمندانه ترکیب فروش هدفمند با سرمایه‌گذاری اثربخش، می‌تواند در شرایط پیچیده اقتصادی، الگویی موفق برای صنعت بیمه ایران باشد.  


به گزارش شما و اقتصاد، صنعت بیمه کشور در سال‌های اخیر با چالش‌هایی همچون تورم، تغییر الگوی مصرف و تحول دیجیتال روبه‌رو بوده است. در چنین فضایی، شرکت‌هایی که توانسته‌اند هم‌زمان با افزایش فروش، کیفیت خدمات و نوآوری را حفظ کنند، جایگاه خود را در بازار تثبیت کرده‌اند. بیمه کوثر یکی از همین بازیگران موفق است که نه‌تنها از منظر عملکرد مالی درخشیده، بلکه با طرح‌های نوین بیمه‌ای، مسیر تازه‌ای در خدمات آنلاین گشوده است. گزارش تازه این شرکت از عملکرد 7 ماهه منتهی به مهر 1404، تصویری روشن از رشد پایدار، مدیریت هوشمند دارایی‌ها و حرکت به‌سوی بیمه‌گری دیجیتال ارائه می‌دهد.  
 

رشد 79 درصدی درآمد و جهش در فروش مهرماه  
بر اساس آخرین گزارش منتشرشده، درآمد بیمه کوثر از محل فروش حق بیمه در 7 ماهه نخست سال 1404 به رقم 26 هزار و 791 میلیارد تومان رسیده است؛ رقمی که در مدت مشابه سال گذشته 14 هزار و 944 میلیارد تومان بود. این افزایش 79 درصدی، بیانگر توانمندی شرکت در گسترش بازار و جذب مشتریان جدید است.  

در مهرماه نیز فروش شرکت با رشد 92 درصدی نسبت به ماه مشابه سال قبل، از 1572 میلیارد تومان به 3016 میلیارد تومان افزایش یافت. این رشد در شرایطی رخ داده که بازار بیمه در مجموع، نوسانات زیادی را در نرخ‌های خدمات و الگوی تقاضا تجربه کرده است.  
در ترکیب فروش بیمه کوثر، بیمه درمان با سهم 1555 میلیارد تومان در صدر قرار گرفته و بیمه شخص ثالث اجباری با فروش 720 میلیارد تومانی، دومین جایگاه را از آن خود کرده است. تمرکز بر بیمه‌های درمانی نشان‌دهنده درک صحیح از نیاز جامعه در دوره پساکرونا و رشد هزینه‌های سلامت است؛ حوزه‌ای که بسیاری از بیمه‌گذاران را به سمت شرکت‌هایی با خدمات سریع و پوشش گسترده‌تر سوق داده است. 
 

سودآوری چشمگیر از محل سرمایه‌گذاری و مدیریت پرتفوی  

یکی از شاخص‌ترین نکات در کارنامه بیمه کوثر، نحوه تحقق سود خالص در نیمه نخست سال 1404 است. این شرکت با رشد 167 درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته، موفق به ثبت سود خالص 1478 میلیارد تومانی شد و در جمع سه شرکت سودآور برتر صنعت بیمه قرار گرفت.  

اهمیت این دستاورد در آن است که سود شرکت صرفاً حاصل فروش بیمه‌نامه‌ها نبوده، بلکه از محل سرمایه‌گذاری‌های هدفمند و مدیریت کارآمد منابع حق بیمه نیز حاصل شده است. به‌بیان دیگر، بیمه کوثر توانسته چرخه مالی خود را از صرفاً «دریافت و پرداخت» به «سرمایه‌گذاری و بازدهی» ارتقا دهد. این مدل از مدیریت پرتفوی، نشانه‌ای از بلوغ مالی و شناخت دقیق از ظرفیت‌های بازار سرمایه در کنار بازار بیمه است.  

در شرایط اقتصادی کنونی که نوسانات بازار می‌تواند بازدهی سرمایه‌گذاری‌ها را با خطر مواجه کند، دستیابی به چنین سودی بیانگر مهارت تیم مدیریت مالی در انتخاب مسیرهای سودآور و کم‌ریسک است. این عملکرد به وضوح نشان می‌دهد که نگاه شرکت تنها به فروش نیست، بلکه خلق ارزش پایدار از منابع در اختیار، به یک راهبرد کلیدی تبدیل شده است.




لیلا احمدی افشار

گام «کوثر» در مسیر تحول دیجیتال با بیمه طلا

اخبار وبگردی:

آیا این خبر مفید بود؟