سال ۱۴۰۰، نقطه عطف بیمه دانا

سال ۱۴۰۰، نقطه عطف بیمه دانا
سال ۱۴۰۰، نقطه عطف بیمه دانا

 حسین حسینی در پیامی به مناسبت آغاز سال جدید شمسی و عید نوروز، ضمن تبریک به تمامی‌کارکنان ستاد و صف، نمایندگان،کارگزاران، شرکت‌های نمایندگی، شبکه فروش و سهامداران و آرزوی سالی پر از خیر و برکت برای آنها اظهار داشت: در طول سال‌های ۹۸ و ۹۹ با همراهی شبکه فروش و سیاست‌گذاری مطلوب هیئت‌ مدیره، جریان مشتری مداری به ویژه با اجرایی شدن پروژه مهردانا، تقویت و عملکرد بسیار مناسبی در این حوزه رقم زده شد که امیدواریم با تلاش مضاعف همکاران به ویژه در شعب و شبکه فروش، این موفقیت در حوزه فروش جانبی شرکت نیز (سایر رشته‌های بیمه‌ای، به ویژه اموال) با تمرکز بر تکنیک‌های بازاریابی و جذب پرتفوی‌های سودده و خرد تداوم یابد.

وی، توسعه و اشاعه فرهنگ بیمه، آموزش رفتار سازمانی، حفظ شان و کرامت انسانی، نظارت بهینه بر روند پرداخت خسارات و مشارکت نمایندگان در تحلیل و ارزیابی ریسک را مورد تاکید قرار داد و اظهار داشت: برای رسیدن به موفقیت‌های بیشتر و فتح قله‌های رشد و پیشرفت باید در مسیر شایسته سالاری، با بهره‌گیری از خرد جمعی حرکت کرد و با مستند سازی عملکردها، به ویژه در حوزه فروش، این مسیر را هموار کرد.

دیگران چه می خوانند:

قائم مقام بیمه دانا، اصلاح استراتژی فروش را یکی از عوامل اصلی موفقیت شبکه فروش در جذب بازارهای جدید عنوان کرد و افزود: صنعت بیمه باید مدل‌های استراتژیک خود را برای دستیابی به شاخص‌های رشد در بلندمدت تغییر دهد، زیرا متغیرهای تاثیرگذار صنعت بیمه در کوتاه مدت مدام دچار تغییر شده و جوابگوی نیازهای موجود نخواهد بود.

 حسینی با تاکید بر ضرورت تقویت تعامل و همدلی نهادهای ستادی، مناطق، شعب و شبکه فروش ابراز امیدواری کرد: سال ۱۴۰۰ با تحرک بیش از پیش همکاران، مسیر روشن و امیدوار کننده‌ای در تمامی رشته‌های بیمه‌ای، پیش‌روی شرکت قرار دهد.

وی در بخش دیگری از اظهارات خود با اشاره به بحران کووید ۱۹ در جهان افزود: طبق برآورد شرکت سوئیس‌ری، این بحران سبب کاهش ۴ و نیم درصدی حق بیمه تولیدی در رشته بیمه‌های زندگی در سال‌های ۲۰۲۰ و ۲۰۲۱ خواهد شد که اثر آن عملاً موجب کاهش یک و نیم درصدی عملکرد صنعت بیمه در دنیا خواهد شد.

 حسینی در ادامه یادآور شد: هر چند به طور کلی انتظار می رود صنعت بیمه بتواند از عهده این مشکل برآید و حق بیمه‌ها در سال جاری میلادی به سطوح قبل از بحران کووید ۱۹ بازگردد، اما مسلماً رسیدن به وضعیت ایده آل و عبور از این بحران، به ویژه در ایران مستلزم  استفاده از روش‌ها و ابزارهای جدید و نوین در بستر آی تی، تلاش مضاعف همکاران ستادی، ایفای نقش موثرتر مناطق و شعب در حوزه بازاریابی و فروش و همراهی با شبکه فروش در فرآیند مشتری یابی خواهد بود.

 

 روابط عمومی بیمه دانا

 

سال ۱۴۰۰، نقطه عطف بیمه دانا

اخبار وبگردی:

آیا این خبر مفید بود؟